2016年度联络秘书春季集中培训

　　3月24、25日，北京中医健康乡村（社区）建设2016年度联络秘书春节集中培训在蟹岛度假村会议楼举行。集中培训是北京中医健康乡村（社区）试点建设工作加强联络秘书组工作的年度常规性活动，2015年此项工作取得了明显的成效，2016年将在原有的基础上加强统筹设计，注重集中培训与实地调研相结合，持续发挥联络秘书组在试点建设中发挥的作用。七家三甲中医医院医务处联络秘书及三十一支领军人才团队联络秘书，16区卫生计生委和承担健康乡村（社区）任务的区级中医（中西医结合）医院的联络秘书参加了本次培训。

　　本次联络秘书会议要求，一是要进一步加强落实北京中医健康乡村（社区）工作，将优秀的医疗资源下沉至基层。二是要通过中医健康乡村社区试点建设工作，积极探索中医医联体的分级诊疗工作模式，发挥三级医院的中医特色专长。三是要探索先行打造一个示范区、6-8个示范点，遴选中医健康北京人，充分发挥榜样作用，转化试点建设工作效益。同时要拓展中医药服务功能，丰富中医药服务内涵，创新中医药服务模式，加强中医分级诊疗工作，进一步发挥中医药在社区百姓健康全周期中的作用，提升基层中医药服务能力。  

　　为了在试点建设工作中留存高质量的影像资料，为研究项目实施前后的差异提供佐证、记录社区医疗机构发展变化、弘扬正确医患关系，传递社会正能量是一项重要的工作内容。集中培训会邀请了中国中医药报社新媒体部主任、中国中医药网执行总编高新军就摄影摄像技术进行了传授，包括摄影摄像技巧、医生特点职业拍摄要领、健康服务中群众满足感展现等相关技巧，并通过汶川地震医护抢救、中医药国际交流、国医大师授徒、义诊服务等实例照片进行了生动的讲解。

　　培训会另一项重要议题就是进行2016年市级、各团队工作要点展示和讨论。首先由领导小组工作办公室贺勇进行了市级工作要点阐述，展现了“双协同、八亮点、三支撑”的总体架构，即“双协同”——推进政治素养与业务素养协同共建、社会责任与中医责任协同共建；“八亮点”——深化中医慢病管理体系建设、加强基层名医培养机制建设、探索科研合作统一平台建设、完善基层中医健康文化建设、鼓励试点模范单位效益转化、发挥试点健康明星效应推广、完成中医药健康白皮书撰写、举办群众喜爱科普讲师遴选；“三支撑”——建立中医健康管理公共平台支撑、建立中医健康宣传推广平台支撑、建立中医健康屋互联网+应用支撑。

　　随后是31支团队代表进行团队工作要点汇报（3月3-4日、9-10日已经开展了四轮次的“团队试点建设2016年工作要点方案”的设计研讨工作）。汇报中，体现了因地制宜、精准实施、求真务实、注重实效的设计理念，在市级工作要点的统一部署下，各团队结合自身专业优势、对接试点基地的实际情况，展现了差异化的任务构成，例如西苑医院紧扣分诊医疗体系建设设计的区域合作模式；东方医院推进信息化应用设计的互联网+医疗服务合作模式；北京市中医医院、东直门医院、广安门医院深化医联体建设设计的品牌全面合作模式；北京中医药大学第三附属医院、中国中医科学院望京医院发挥重点专科能力设计的优势病种下社区的合作模式等。同时七家三甲医院根据2016年工作任务需求，分别提出了增加团队扩大基层服务范围、建立区中医院、专家社区工作站等愿望，对此项目领导办公室给予高度重视，截至本期简报发刊，已经完成4支团队增补初步遴选工作。

　　汇报后，项目领导办公室发布了2016年项目工作要点结构标准，实现市级、区级、团队工作要点合订，要求各团队工作要点将分享给对接区卫生计生委，双方召开工作要点细节协商，各区卫生计生委、各团队要于四月中旬完成各自工作要点撰写并上报。

　　北京中医健康乡村（社区）试点建设工作

　　2016年工作要点方案设计研讨会

　　为确保北京中医健康乡村（社区）建设2016年工作开展，突出各团队优势与试点基地特色结合，分别于3月3日、4日、9日、10日，召开了以三甲领军人才团队为主的北京中医健康乡村（社区）建设2016年工作要点方案设计研讨会，研讨会分为方案顶层设计、任务区分规划、核心绩效标准、具体实施步骤四个阶段。七家三甲中医医院医务处联络秘书及三十一支领军人才团队联络秘书参加了会议，会议由健康乡村办公室工作小组成员、北京中西医结合学会信息化专业委员会贺勇秘书长主持。

　　首轮研讨会上，项目领导小组办公室向各团队汇报了市级工作要点设计思路，强调任务目标设计要区分健康乡村与健康社区不同的需求，务求因地制宜、精准实施；突出开展健康乡村全覆盖的中医诊断服务工作，部署年底完成中医健康乡村四联单数据统计指标；突出开展健康社区中医治未病标准化能力提升工作，部署市级、区级治未病示范科联动建设任务指标；提出了开展科普讲师遴选、中医健康白皮书、评选中医健康北京人等一系列工作内容的设计方案。汇报后，针对方案中各团队存在的疑惑进行了讲解，就执行过程中可能出现的一些难点、要点开展了深度交流与沟通。

　　第二轮研讨会上开展了各团队工作要点框架设计的讨论。通过2015年工作中发现的实际问题与不足，针对2016年工作，各团队提出了自己的框架设计思路，就一些具体任务指标的可行性听取了其他团队的意见，进行了交流，明确了工作方向，梳理了工作程序，部署了工作要点初稿方案撰写任务。截至3月9日，各团队按时完成了团队工作要点初稿撰写，并于第三轮研讨会上进行了轮流阐述，方案呈现了差异化、专科化的特色，涉及慢病排查、基层治未病站建设、乡村师带徒、岗位分工等。第四轮研讨会就各团队工作要点进行了初期评估，优化了核心任务组成，明确绩效考核时间进度安排等。四轮方案设计，基本完成了市级、团队工作要点方案的修正稿编撰，为2016年项目开展建立了基础依据。